1月20日至21日，集團(tuán)總裁柯建東走訪安徽柯力，視察安徽十期工程、自動(dòng)化車間建設(shè)，并對(duì)安徽柯力工作進(jìn)行指導(dǎo)部署。

在安徽柯力十期工程現(xiàn)場(chǎng)，柯總了解了工程建設(shè)進(jìn)度、施工問題、安全防范、廠區(qū)綠化等情況，對(duì)十期工程車間區(qū)域規(guī)劃、廠房搬遷、安全隱患防范與排查等事項(xiàng)做了重要指示。

在自動(dòng)化車間現(xiàn)場(chǎng)，柯總在安徽公司管理人員、自動(dòng)化工程師的陪同下，檢查參觀了安徽柯力自動(dòng)化建設(shè)情況，聽取了自動(dòng)化項(xiàng)目工作匯報(bào)，最后柯總要求安徽公司管理人員重視并關(guān)注自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)、機(jī)物料消耗、供應(yīng)商管理等，并就具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)部署。

在21日晚，柯總就安徽公司18年工作完成情況及19年重點(diǎn)工作部署召開了全體會(huì)議。會(huì)上，柯總對(duì)18年公司生產(chǎn)及銷售情況做了總結(jié)，對(duì)19年重點(diǎn)工作提出了明確要求，并分別從生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)落戶、第十四期工程建設(shè)、新廠房搬遷、數(shù)字化車間建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、成本控制、設(shè)備自動(dòng)化推進(jìn)、人事招聘、財(cái)務(wù)工作安排、車間整改、管理人員素質(zhì)提升等方面工作做了詳細(xì)部署。柯總指出，安徽公司的定位是集團(tuán)公司最大的生產(chǎn)制造基地和成本控制中心，各項(xiàng)工作開展需以此為核心進(jìn)行展開。最后柯總對(duì)全體管理人員致以新春的問候與祝福。

柯總此次蒞臨安徽公司指導(dǎo)工作，統(tǒng)一了安徽柯力全體人員的思想，明確了工作目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，為安徽柯力19年發(fā)展指明了方向。